• 64,1 proc. polskich firm zachęca pracowników zdalnych do częstszego pojawiania się w biurze.
  • Jednocześnie 31 proc. pracowników chciałoby wykonywać obowiązki z domu częściej niż obecnie.
  • Ponad połowa firm przyznaje, że zarządzanie zespołami zdalnymi i hybrydowymi staje się trudniejsze.

Praca zdalna. Firmy chcą pracowników z powrotem w biurach

Z najnowszego badania „2026 HR & Payroll Pulse” firmy SD Worx wynika, że do powrotu do biura zachęca 64,1 proc. pracodawców w Polsce. Pod tym względem wyższy wynik zanotowano jedynie w Norwegii, gdzie odsetek wynosi 75,6 proc. Tuż za Polską znalazła się Irlandia z wynikiem 63,6 proc.

Nie oznacza to jednak masowej likwidacji home office. Pracę zdalną nadal umożliwia 66 proc. polskich pracodawców. To jeden z najwyższych wyników spośród 16 państw objętych badaniem. Większy udział zanotowano tylko w Norwegii, gdzie możliwość pracy z domu deklaruje 70,2 proc. firm.

Polski rynek znalazł się więc w dość charakterystycznym położeniu. Z jednej strony praca zdalna jest szeroko dostępna, z drugiej firmy coraz częściej chcą, aby pracownicy korzystali z niej w mniejszym wymiarze.

Pracownicy chcieliby więcej home office

Oczekiwania zatrudnionych idą częściowo w przeciwną stronę. Według badania 31 proc. polskich pracowników chciałoby pracować z domu częściej niż obecnie. Większość, 53,8 proc., jest zadowolona z obecnej częstotliwości home office, natomiast 15,2 proc. chciałoby wykonywać obowiązki zdalnie rzadziej.

Mimo popularności pracy hybrydowej biuro pozostaje najczęstszym miejscem wykonywania obowiązków dla 43,1 proc. badanych. Dom wskazało jako główne miejsce pracy 17,5 proc. respondentów. Ponad siedmiu na dziesięciu pracowników deklaruje jednocześnie, że ich firma ustaliła konkretne zasady dotyczące liczby dni spędzanych w biurze.

Skala badania jest duża. SD Worx podaje, że edycja „2026 HR & Payroll Pulse” objęła 5936 pracodawców i 16 500 pracowników z 16 państw europejskich. Badanie przeprowadzono od 27 stycznia do 20 lutego 2026 roku.

Dlaczego szefowie chcą powrotu do biur?

Jednym z głównych powodów jest zarządzanie zespołami. Aż 55,9 proc. polskich pracodawców uważa, że coraz trudniej jest zarządzać pracownikami funkcjonującymi w modelu zdalnym lub hybrydowym i utrzymywać ich motywację.

Paulina Zasempa, odpowiedzialna za sprawy pracownicze w SD Worx Poland, podkreśla jednak, że firmy nie próbują po prostu cofnąć rynku do modelu sprzed upowszechnienia home office.

„Pracodawcy nie dążą do całkowitego powrotu do modelu stacjonarnego” – mówi przedstawicielka SD Worx Poland. Jak wyjaśnia, chodzi raczej o wypracowanie zasad pozwalających korzystać z zalet obu form wykonywania pracy.

Z danych wynika więc, że spór nie sprowadza się już do prostego wyboru: dom albo biuro. Coraz częściej dotyczy liczby dni pracy stacjonarnej oraz zakresu swobody, jaką w tej kwestii zachowuje pracownik.

Ograniczanie pracy zdalnej może mieć swoją cenę

Inne badania rynku pracy pokazują, że firmy zdają sobie sprawę z ryzyka związanego ze zbyt gwałtownym ograniczeniem elastyczności. W lutowym opracowaniu PARP wskazano, że co piąta firma planowała w 2026 roku dalsze ograniczenia pracy zdalnej. Cztery proc. badanych zamierzało całkowicie wrócić do biura, a 16 proc. zwiększyć liczbę dni stacjonarnych.

Jednocześnie niemal trzy czwarte pracodawców planujących takie ograniczenia brało pod uwagę możliwość odejścia części zatrudnionych. Dla 19 proc. firm było to istotne ryzyko, a dla 59 proc. niewielkie. Najczęściej wskazywanym powodem ograniczania pracy z domu był pogorszony przepływ informacji, wymieniany przez 44 proc. firm.

To pokazuje, że powrót do biur może być dla pracodawców nie tylko kwestią organizacji pracy, ale także konkurencji o ludzi. Jeśli możliwość home office stała się dla części zatrudnionych ważnym elementem warunków pracy, jej ograniczenie może wpływać na decyzje o pozostaniu w firmie lub szukaniu nowego pracodawcy.

Model hybrydowy zostaje, ale zasady się zmieniają

Dane nie wskazują na koniec pracy zdalnej w Polsce. Przeciwnie, możliwość wykonywania obowiązków z domu nadal oferuje około dwóch trzecich pracodawców. Zmienia się natomiast sposób, w jaki firmy chcą z niej korzystać.

Pracodawcy próbują zwiększać obecność ludzi w biurach, podczas gdy znacząca część pracowników chciałaby jeszcze większej elastyczności. Najbliższe miesiące mogą więc przynieść przede wszystkim dalsze porządkowanie modeli hybrydowych: dokładniejsze zasady, określoną liczbę dni biurowych i coraz więcej negocjacji dotyczących tego, gdzie faktycznie wykonywana jest praca.

Czytaj także:

Obywatele płacą kaucję, urzędy jej unikają. Setki tysięcy butelek kupiono poza systemem

Firmy wstrzymują podwyżki. Koniec z wyrównywaniem inflacji

Ludzie Trumpa i szejkowie chcą przejąć część Łukoilu. W grze 20 mld dolarów