Pracodawca ubezpieczy Ci mieszkanie?

Pracodawca ubezpieczy Ci mieszkanie?

30% pracodawców planujących rekrutację obawia się zbyt wysokich oczekiwań finansowych kandydatów, którym nie będą w stanie sprostać. Dlatego szukają nowych rozwiązań. Na znaczeniu zyskują polisy grupowe łączące w sobie elementy różnych ubezpieczeń, np. na życie z turystycznym czy nieruchomości. Korzyści z benefitu trzeba jasno przedstawiać, żeby pracownicy byli z nich zadowoleni. Wiele osób nie zna bowiem dokładnie zakresu ubezpieczeń oferowanych przez pracodawców, więc ich nie docenia.

Niskie bezrobocie i rosnące oczekiwania kandydatów do pracy nie ułatwią w tym roku życia przedsiębiorcom. Będzie się z tym musiało zmierzyć 84% pracodawców, tylu planuje zwiększyć zatrudnienie, wynika z opracowania Hays „Raport płacowy 2020. Trendy na rynku pracy”. 82% z nich spodziewa się w związku z tym trudności. Będą one wynikać przede wszystkim z niedoboru odpowiednich kandydatów, a także z ich zbyt wysokich wymagań finansowych. Na pierwszy problem zawraca uwagę 46% pracodawców, a na drugi 30%. Skalę wyzwania potęguje też fakt, że osoby planujące zmienić pracę, skłania do tego przede wszystkim lepsza płaca i dodatki pozapłacowe (74% z nich).

Coraz więcej pracodawców nie chce lub nie jest już w stanie konkurować z innymi wyłącznie wysokością samego wynagrodzenia. Dlatego szukają nowych rozwiązań, które nie są dużym obciążeniem finansowym dla firmy, a gwarantują znaczące zwiększenie ich atrakcyjności w oczach kandydatów do pracy oraz obecnych pracowników. Jednym z rozwiązań jest budowanie wartości jako pracodawcy poprzez rozwijanie „standardowych” benefitów jak ubezpieczenia na zdrowie czy życie, dodając do nich nowe elementy, z których pracownik może skorzystać – zauważa Tomasz Kaniewski, Dyrektor Biura Ubezpieczeń na Życie EIB SA.

 Grupowe ubezpieczenia w nowym wydaniu

Obecnie firmy stawiają przede wszystkim na sprawdzone rozwiązania. Według wspomnianego raportu Hays najczęściej oferowanymi przez pracodawców dodatkami są: karta sportowa (78%), podstawowy pakiet opieki medycznej (74%), imprezy i wyjazdy integracyjne (68%), ubezpieczenia na życie (56%) oraz telefon służbowy do użytku prywatnego (50%). Nie zawsze jednak są one pozytywnie odbierane przez pracowników. Zaledwie nieco ponad połowa zatrudnionych jest z nich zadowolona oraz zna ich wartość (56%). Jak zatem zmienić postrzeganie benefitów? Na współczesnym rynku pracy warto wykazać się nieszablonowym podejściem.

 Możliwość taką dają ubezpieczenia. Znane i nie w pełni doceniane polisy na życie czy ubezpieczenia zdrowotne można uzupełnić o świadczenia na przykład majątkowe. Z naszych obserwacji wynika, że coraz więcej przedsiębiorców rozważa udostępnienie kompleksowego programu ochrony swoim pracownikom. Łączą oni podstawowe zabezpieczenie życia i zdrowia pracowników oraz ich najbliższych z assistance domowym czy pełnym ubezpieczeniem nieruchomości. Zyskującym na popularności rozwiązaniem jest też poszerzanie ochrony o ubezpieczenie turystyczne. Rozwiązań jest wiele. Choć obecnie większość z nich zakłada, że za dodatkowe ubezpieczenia, poza polisą na życie lub zdrowie, zatrudnieni będą płacili sami, to biorąc pod uwagę kształt rynku pracy, nie wykluczam, że w przyszłości wszystkie koszty będą pokrywane przez pracodawców – dodaje Tomasz Kaniewski z EIB SA.

Mimo to warto podkreślić, że samodzielnie kupowane przez pracownika ubezpieczenie będzie przynajmniej trzykrotnie droższe od składki, jaką można wynegocjować w ramach polisy grupowej. Ponadto, oferty przedstawiane pracodawcy mają też o wiele szerszy zakres. W szczególności dotyczy to polis na życie. Bardzo często klienci indywidualni nie są w stanie uzyskać warunków nawet zbliżonych do poziomu ochrony zapewnianej przez rozwiązania grupowe.

 Korzyści z benefitów trzeba dokładnie przedstawiać

Żeby jednak oferowane dodatki pozapłacowe były doceniane przez pracowników, trzeba jasno pokazywać wynikające z nich korzyści. Wiele osób, nawet korzystających z ubezpieczeń od lat, nie zna dokładnie zakresu swoich polis. Stąd między innymi bierze się niewielkie zadowolenie z niektórych rozwiązań, nawet tych najlepiej dopasowanych do potrzeb pracowników. Informować o zaletach trzeba też regularnie i w przystępnej formie, dopasowanej do odbiorców. Należy zatem przygotować kilka wariantów – jedni wolą materiały drukowane, a inni chcą mieć wszystko podane w formie elektronicznej.

Źródło: EIB SA.

Oceń ten artykuł: