Zarządzanie projektem współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej

Patronat Medialny Skarbiec.Biz

Zarządzanie projektem współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej

27 – 28 sierpnia 2009 r. w Hotelu Parkowa KPRM na ul. Belwederskiej 46/50 w Warszawie odbędzie się szkolenie Zarządzanie projektem współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej.

Miliony płynące z Unii to pokusa i wielka szansa dla polskich przedsiębiorstw. Niezależnie od wielkości i rodzaju działalności, każda firma może wiele zyskać. Nasi specjaliści, podpowiedzą Państwu, co zrobić, aby dzięki funduszom z UE wykorzystać potencjał, powiększyć kapitał i wzmocnić pozycję firmy na rynku. 

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW

:: PRAKTYCZNA FORMA – szkolenie prowadzone będzie za pomocą interaktywnych metod, pozwalających słuchaczom samodzielnie realizować krok po kroku projekt unijny. Duży nacisk zostanie położony na elementy praktyczne analizowanych zagadnień

:: WZAJEMNA WYMIANA DOŚWIADCZEŃ – szkolenie daje możliwość nawiązania kontaktu z osobami zarządzającymi i realizującymi projekty dofinansowane.

:: KONSULTACJE Z TRENERAMI – wyjaśnienie najbardziej nurtujących problemów pozwoli na łatwiejsze wdrożenie nabytej wiedzy w działalności przedsiębiorstwa i wykorzystanie najlepszych praktyk w swoich projektach.

WYKŁADOWCY

NORBERT BUDZISZ – Dyrektor ds. Zarządzania Projektami w Business Consulting Polska Sc. Asesor/ekspert oceniający wnioski o dofinansowanie w ramach Lubuskiego Regionalnego Programu Operacyjnego oraz w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej. Posiada doświadczenie z zakresu przygotowywania i zarządzania projektami, wykonywania studiów wykonalności i biznes planów. Doradca dla sektora MSP, szkolnictwa wyższego, bankowości, organizacji pozarządowych.
  RENATA IWANIUK – Przedstawiciel Ministerstwa Gospodarki w Departamencie Programów Wsparcia, odpowiedzialna za proeksportowe programy oferowane przez resort gospodarki, w tym przede wszystkim za zagadnienie konsorcjów eksportowych. Konsultant, trener, ekspert ds. eksportu i pozyskiwania zewnętrznych źródeł finansowania na rozwój przedsiębiorstwa i wykorzystania funduszy strukturalnych w Polsce.
  EWA KRZYKOWSKA – Specjalista i praktyk w zakresie pozyskiwania i obsługi funduszy oraz projektów unijnych, opracowywania strategii rozwoju firm, miast i gmin, biznes planów, analiz, raportów i ekspertyz. Autorka i współautorka wielu strategii rozwoju miast i gmin. Trener z wieloletnim doświadczeniem w realizacji i obsłudze szkoleń o tematyce unijnej, biznesowej, eksportowej i rozwoju firm, w tym na zlecenie MRR i PARP.

Każdy uczestnik szkolenia ma możliwość skorzystania z bezpłatnej 14-dniowej e-prenumeraty. Więcej informacji.

PROGRAM

1. PRZYGOTOWANIE PROJEKTU WG METODY PCM REKOMENDOWANEJ PRZEZ KOMISJĘ EUROPEJSKĄ

  • metoda Zarządzania Cyklem Życia Projektu (ang. Project Cycle Management)
  • projekt a wniosek
  • istota projektu i myślenia projektowego
  • faza programowania – jak znaleźć i zgromadzić wszystkie niezbędne informacje i dokumenty

2. PLANOWANIE PROJEKTU – WARSZTATY W GRUPACH

  • analiza otoczenia i interesariuszy
  • analiza problemów – drzewo problemów
  • analiza celów – drzewo celów
  • założenia i czynniki zapewniające trwałość
  • analiza i wybór strategii działania

3. ZARZĄDZANIE CYKLEM PROJEKTU – WARSZTATY W GRUPACH

  • faza formułowania
  • wskaźniki projektu
  • przygotowanie matrycy logicznej
  • harmonogram działań i wykorzystania zasobów do realizacji projektu
  • lista kontrolna do przygotowania harmonogramu działań
  • prezentacja harmonogramu działań
  • wykres Gannt’a
  • metoda ścieżki krytycznej i kontrolnej projektu

4. KONSTRUKCJA BUDŻETU

  • biznes plan, studium wykonalności, budżet zadaniowy
  • część merytoryczna i  finansowa
  • rodzaje kosztów/wydatków
  • szacowanie/ konstrukcja poszczególnych pozycji
  • spójność budżetu z częścią merytoryczną projektu

5. KWALIFIKOWALNOŚĆ KOSZTÓW

  • aspekty kwalifikowalności
  • okres kwalifikowalności
  • wydatki związane z personelem w projekcie
  • cross – financing (finansowanie krzyżowe)

6. UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU

  • umowa z Instytucją Wdrażającą
  • prawa i obowiązki stron
  • zabezpieczenie wykonania umowy
  • możliwości wprowadzania zmian w projekcie, w tym w budżecie
  • zmiany w umowie o dofinansowanie projektu 

7. WYKORZYSTANIE MATRYCY LOGICZNEJ PRZY REALIZACJI PROJEKTU

8. ZASADY SPRAWOZDAWCZOŚCI PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH 2007 – 2013

  • podstawy prawne i dokumenty regulujące zasady sprawozdawczości
  • specyfika sprawozdawczości beneficjentów w projektach inwestycyjnych
  • terminy sprawozdawczości
  • sprawozdawczość okresowa, roczna i końcowa
  • filary poprawnej konstrukcji sprawozdania z realizacji projektu
  • postęp rzeczowy i postęp finansowy projektu
  • problemy i trudności w realizacji projektu
  • informacje o zgodności projektu z zasadami polityk wspólnotowych
  • wykonywanie obowiązków w zakresie informacji i promocji projektu

9. MONITOROWANIE PROJEKTU Z WYKORZYSTANIEM METODOLOGII PCM

  • wskaźniki monitorowania przebiegu projektu
  • monitorowanie wykonania finansowego
  • monitorowanie wykonania rzeczowego

10. WERYFIKACJA PRAWIDŁOWOŚCI DOKUMENTACJI FINANSOWO-KSIĘGOWEJ PROJEKTU

  • księgowe zasady rozliczania funduszy unijnych – praktyczne problemy
  • prawidłowości udokumentowania poniesionych wydatków
  • prawidłowości ujęcia wydatków w księgach rachunkowych

11. SZCZEGÓŁOWE OMÓWIENIE ZASAD OPRACOWANIA WNIOSKU O PŁATNOŚĆ

12. WARSZTATY Z OPRACOWANIA WNIOSKÓW O PŁATNOŚĆ DLA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

  • praca indywidualna na formularzach wniosku o płatność (projekty własne uczestników warsztatów lub przykładowe)
  • analiza opracowanych formularzy wniosków o płatność
  • indywidualne omówienie błędów
  • wskazanie silnych i słabych punktów opracowanych wniosków o płatność

13. KONTROLA I EWALUACJA PROJEKTU

  • instytucje upoważnione do kontroli prawidłowości projektów:
  • zadania instytucji zaangażowanych w realizację kontroli i audytu
  • uprawnienia osób kontrolujących oraz obowiązki jednostek kontrolowanych
  • przygotowanie dokumentów do kontroli
  • przebieg kontroli
  • informacja pokontrolna

Koszt szkolenia dla jednej osoby: 1480.00 zł brutto.

-za zgłoszenie do dnia 2009-08-07 otrzymuje się 10.0% rabatu
-za zgłoszenie więcej niż jednej osoby otrzymuje się 5.0% rabatu.

Skarbiec.Biz jest patronem medialnym Szkolenia Zarządzanie projektem współfinansowanym ze środków Unii Europejskiej.

Oceń ten artykuł: